części zysków. Cechą akcji wysoko cenioną w Wielkiej Brytanii jest ich płynność: akcje łatwo można zbyć. Hutton wolałby widzieć firmę jako organizm złożony z sieci powiązań i zespołów ludzkich, ale w Wielkiej Brytanii jest ona nadal często postrzegana w kategoriach "my" i "oni" - pracownicy i zarząd. Taka sytuacja skazuje Wielką Brytanię, podobnie jak Stany Zjednoczone, na opieranie się w dążeniu do sukcesu w konkurencji międzynarodowej (o ile sukces taki jest w ogóle możliwy) na "elastycznych" rynkach pracy, czyli, jak określa to bez ogródek Hutton, na "możliwości uprawiania nieskrępowanego wyzysku siły roboczej".<br>Czy Polska może tego niebezpieczeństwa uniknąć i zbudować gospodarkę opartą