nie umiałam od razu wszystkiego" - Anna zrozumiała, że tekst nie nadaje się co prawda do publikacji, ale dano jej możliwość poprawy. Zastosowana tu krytyka "przytemperowana" zadziałała o wiele skuteczniej niż brutalne umniejszanie wartości podwładnego. Nawet dla jego własnego dobra.<br><br>Kij i marchewka<br>Zajmowanie kierowniczego stanowiska w firmie wymaga nieustającej czujności. Nadmierne spoufalanie może spowodować rozprzężenie w zespole, a oschłość i dystans doprowadzają do współpracy opartej na strachu i niechęci. Czy istnieje złoty środek? Czasem jedynym sposobem okazuje się stosowanie przysłowiowej metody kija i marchewki. W myśl tej zasady warto przemiennie (ale i z umiarem) stosować komplementy i krytykę, solidaryzowanie się z