każdej osiągniętej ceny sprzedażnej. Nawet sprzedając ze stratą, np. po 50jp., osiągniemy zysk w wysokości 24500jp. 55<br><br><br><br> A oto sprawdzenie:<br><br> Pokazanych kilka wariantów obliczeń poszerza horyzont możliwości wskazujących drogę do najkorzystniejszych decyzji, a równocześnie pozwala na odpowiednie podzielenie zadań między poszczególne ogniwa wykonawcze. 3.4. Podział zadań kształtujących efektywność ekonomiczną<br>Po dokonaniu wyboru odpowiedniego wariantu zakupu, decydent (kierownik) musi rozważyć podział zadań kształtujących efektywność ekonomiczną i zapewnić sobie dopływ informacji o realizacji przekazanych zadań, ujawniających się zagrożeń itp.<br>Podstawowe czynniki wpływające na wielkość zadecydowanej efektywności ekonomicznej to (po dokonaniu zakupu):<br>- utrzymanie wysokości kosztów funkcjonowania,<br>- utrzymanie wysokości ceny sprzedażnej w granicach progowej