Typ tekstu: Druki ulotne
Tytuł: reklamy ochronne
Rok: 2003
Tytuł: reklamy ochronne
Rok: 2003
W związku z ogromną konkurencją panującą na rynku ubezpieczeń n życie, pracodawcy mogą znaleźć wiele interesujących ofert.
SIGNAL IDUNA Życie Polska n przykład specjalizuje się w ubezpieczeniach dla małych firm. Stawki będą więc korzystniejsze dla właściciela firmy zatrudniającej 3,5 czy 20 osób niż w przypadku innych towarzystw.
DLCZEGO WARTO
Podsumowując korzyści płynące z zawróci umowy grupowego ubezpieczeni na życie: dl właściciela firmy najistotniejsze wydaje mi się stworzenie stosunkowo niewielkim kosztem wizerunku pracodawcy dbającego o pracowników, świadomego ich potrzeb i w sposób aktywny kształtującego politykę premiującą najlepszych. Takie działania są postrzegane przez pracowników jako dodatkowa zachęta do pracy, zwiększają ich zaufanie
SIGNAL IDUNA Życie Polska n przykład specjalizuje się w ubezpieczeniach dla małych firm. Stawki będą więc korzystniejsze dla właściciela firmy zatrudniającej 3,5 czy 20 osób niż w przypadku innych towarzystw.
DLCZEGO WARTO
Podsumowując korzyści płynące z zawróci umowy grupowego ubezpieczeni na życie: dl właściciela firmy najistotniejsze wydaje mi się stworzenie stosunkowo niewielkim kosztem wizerunku pracodawcy dbającego o pracowników, świadomego ich potrzeb i w sposób aktywny kształtującego politykę premiującą najlepszych. Takie działania są postrzegane przez pracowników jako dodatkowa zachęta do pracy, zwiększają ich zaufanie
W związku z ogromną konkurencją panującą na rynku ubezpieczeń n życie, pracodawcy mogą znaleźć wiele interesujących ofert. <br><name type="org">SIGNAL IDUNA</> Życie Polska n przykład specjalizuje się w ubezpieczeniach dla małych firm. Stawki będą więc korzystniejsze dla właściciela firmy zatrudniającej 3,5 czy 20 osób niż w przypadku innych towarzystw.<br>DLCZEGO WARTO<br>Podsumowując korzyści płynące z zawróci umowy grupowego ubezpieczeni na życie: dl właściciela firmy najistotniejsze wydaje mi się stworzenie stosunkowo niewielkim kosztem wizerunku pracodawcy dbającego o pracowników, świadomego ich potrzeb i w sposób aktywny kształtującego politykę premiującą najlepszych. Takie działania są postrzegane przez pracowników jako dodatkowa zachęta do pracy, zwiększają ich zaufanie
