z drugiej - gotowości do pracy. <br> W tym kontekście J. A. C. Brown twierdzi, że istnienie stanów frustracyjnych odbija się w przemyśle na następujących sprawach: jakość, ilość i oszczędność w produkcji; wypadki i choroby przemysłowe; absencja i strajki; nerwice, choroby i przemęczenie przemysłowe; płynność załogi. Z badań P. Krasuckiego wynika, że absencja pracowników fluktuujących jest, bez względu na płeć i przedział wieku, wyższa niż wśród pracowników ustabilizowanych. Zdaniem tego autora, wyższa absencja osób fluktuujących związana jest z większymi kosztami adaptacji biologicznej do nowego środowiska, rytmu i metod pracy. Ponadto jest skutkiem mało dokładnej selekcji kandydatów do pracy. V. Lindeń wykazał, że z