i tempo jego wzrostu.<br>W przypadku stagnacji popytu lub jego spadku na wielu rynkach, przedsiębiorstwa dążą do zwiększenia szerokości asortymentu.<br>Im większe są efekty synergiczne, tym korzystniej jest dywersyfikować asortyment przedsiębiorstwa.<br>Gdy rynek jest duży i chłonny, to staje się uzasadnione koncentrowanie się na wybranych produktach. W takim samym kierunku działa wzrost nasilenia konkurencji na rynku. Taka sytuacja występuje na rynku Unii Europejskiej i, jak już mówiliśmy, wiele przedsiębiorstw tak właśnie działało, chcąc wzmocnić swą pozycję na rynku.<br>Jednak w tej dziedzinie są możliwe różne alternatywne rozwiązania - różne strategie. Oto one:<br>Jak widać, stopień zróżnicowania asortymentu jest uzależniony od pozycji przedsiębiorstwa