sezonowe bilety, jak i miejsca w 216 ekskluzywnych "boksach" hali United Center. Reinsdorf dodatkowo zaoszczędził, decydując się na odmłodzenie drużyny, czyli podpisywanie kontraktów tylko z tanimi zawodnikami. Dzięki temu w ciągu dwóch ostatnich sezonów zanotował zysk w wysokości 20,4 mln USD rocznie. "Kalkulacja jest prosta" - mówi Andrew Zimbalist, wykładowca ekonomii sportowej na Smith University. "Kupując drużynę, trzeba kupić stadion, bo większością zysków, które on przynosi, nie trzeba się dzielić z zawodnikami. Na takie wydatki już wkrótce stać będzie konglomeraty biznesowe i niedługo później wielonarodowe korpora- cje" - dodaje. W USA coraz bardziej widoczne jest zainteresowanie drużynami zawodowymi ze strony wielkich korporacji