Typ tekstu: Prasa
Tytuł: Wprost
Nr: 02.20 (8)
Miejsce wydania: Poznań
Rok: 2000
Tytuł: Wprost
Nr: 02.20 (8)
Miejsce wydania: Poznań
Rok: 2000
Komisji Nadzoru Bankowego i KPWiG. W efekcie to państwo za pośrednictwem swoich organów regulacyjnych, a nie prezes Jamroży, będzie miało decydujący wpływ na strukturę własnościową banku.
- Czy prezes Jamroży dokładnie wiedział, co mu wolno robić, a czego nie?
- Czy istniejące u nas procedury prawne trzeba tłumaczyć na tak upolitycznionym i emocjonalnym przykładzie, jak sprawa PZU i BIG-u? W Polsce żadna spółka nie musi mieć na przykład zgody ministra skarbu państwa przy zakupie bądź sprzedaży akcji na giełdzie. To tylko kwestia decyzji zarządzających aktywami. Gdyby musieli czekać na zgody, nie byłoby mowy o komercyjnym działaniu. To samo dotyczy zachowań spółek przy
- Czy prezes Jamroży dokładnie wiedział, co mu wolno robić, a czego nie?
- Czy istniejące u nas procedury prawne trzeba tłumaczyć na tak upolitycznionym i emocjonalnym przykładzie, jak sprawa PZU i BIG-u? W Polsce żadna spółka nie musi mieć na przykład zgody ministra skarbu państwa przy zakupie bądź sprzedaży akcji na giełdzie. To tylko kwestia decyzji zarządzających aktywami. Gdyby musieli czekać na zgody, nie byłoby mowy o komercyjnym działaniu. To samo dotyczy zachowań spółek przy
Komisji Nadzoru Bankowego i KPWiG. W efekcie to państwo za pośrednictwem swoich organów regulacyjnych, a nie prezes Jamroży, będzie miało decydujący wpływ na strukturę własnościową banku.</><br><br><who7>- Czy prezes Jamroży dokładnie wiedział, co mu wolno robić, a czego nie?</><br><br><who8> - Czy istniejące u nas procedury prawne trzeba tłumaczyć na tak upolitycznionym i emocjonalnym przykładzie, jak sprawa PZU i BIG-u? W Polsce żadna spółka nie musi mieć na przykład zgody ministra skarbu państwa przy zakupie bądź sprzedaży akcji na giełdzie. To tylko kwestia decyzji zarządzających aktywami. Gdyby musieli czekać na zgody, nie byłoby mowy o komercyjnym działaniu. To samo dotyczy zachowań spółek przy
