każdym zakładzie pracy, dyskutanci zaliczali jednomyślnie: konflikty pracownicze, które ich zdaniem wynikają przede wszystkim z:<br>- niedostatecznej znajomości ogólnej i indywidualnej "specyfiki" człowieka,<br>- niedostosowania konstrukcji maszyn, urządzeń, narzędzi oraz pomieszczeń produkcyjnych do wymagań psychologii i fizjologii pracownika,<br>- przestarzałych metod zarządzania człowiekiem,<br>- niedostatecznego uwzględnienia w szkołach zakładowych i uczelniach techniczno-ekonomicznych zagadnień humanizacji pracy<br>- rozbieżności natury formalnej i praktycznej na wszystkich szczeblach zarządzania,<br>- braku naukowo opracowanych metod oceny pracy i pracownika,<br>- niewłaściwego ustawienia pracownika na stanowisku pracy.<br>Zorganizowanie następnej konferencji - prawdopodobnie dwudniowej - na temat konfliktów pracowniczych przewiduje się na jesieni br.<br>Przewodniczący Komisji Nauki o Pracy prof. Jan Straszewicz poinformował zebranych, że Komisja