Typ tekstu: Prasa
Tytuł: Przegląd Organizacji
Nr: 7
Miejsce wydania: Warszawa
Rok powstania: 1965
poszczególnych procesów czy odcinków pracy, produkcji itd. Drugi aspekt ma natomiast głównie charakter psychosocjologiczny, np. niedopuszczenie do powstawania sprzeczności lub też w razie ich zaistnienia - usuwanie antagonizmów między ludźmi ze względu na indywidualne lub zespołowe interesy, materialne pobudki, odmienność pozycji, odczuć itd.
Koordynacja odgrywa w zarządzaniu wiodącą rolę. Niektórzy autorzy identyfikują nawet koordynację z zarządzaniem, twierdząc, że zarządzać - znaczy koordynować. Bardziej prawidłowy jest jednak pogląd, że koordynacja stanowi jeden z podstawowych elementów funkcji zarządzania, obok organizacji, planowania i kontroli. Elementy te stanowią równocześnie funkcje, cząstkowe zarządzania i metody realizacji funkcji zarządzania. Tak więc np. organizowanie czy planowanie występować mogą jako wyodrębniony
poszczególnych procesów czy odcinków pracy, produkcji itd. Drugi aspekt ma natomiast głównie charakter psychosocjologiczny, np. niedopuszczenie do powstawania sprzeczności lub też w razie ich zaistnienia - usuwanie antagonizmów między ludźmi ze względu na indywidualne lub zespołowe interesy, materialne pobudki, odmienność pozycji, odczuć itd.<br>Koordynacja odgrywa w zarządzaniu wiodącą rolę. Niektórzy autorzy identyfikują nawet koordynację z zarządzaniem, twierdząc, że zarządzać - znaczy koordynować. Bardziej prawidłowy jest jednak pogląd, że koordynacja stanowi jeden z podstawowych elementów funkcji zarządzania, obok organizacji, planowania i kontroli. Elementy te stanowią równocześnie funkcje, cząstkowe zarządzania i metody realizacji funkcji zarządzania. Tak więc np. organizowanie czy planowanie występować mogą jako wyodrębniony
zgłoś uwagę
Przeglądaj słowniki
Przeglądaj Słownik języka polskiego
Przeglądaj Wielki słownik ortograficzny
Przeglądaj Słownik języka polskiego pod red. W. Doroszewskiego