najbliższego konkurenta w danej grupie strategicznej, czyli firmę sprzedającą najbardziej zbliżone produkty w podobnych segmentach rynkowych. Na temat grup strategicznych będzie jeszcze mowa dalej. Ważne jest także zidentyfikowanie innych konkurentów i ich działania. Jednym ze wskaźników pozycji przedsiębiorstwa w branży (sektorze) może być udział w rynku, mierzony procentowym udziałem w ilości lub wartości sprzedaży analizowanych produktów.<br>Aby ocenić pozycję konkurencyjną miejscowego przedsiębiorstwa lub eksportera na danym rynku, należy ustalić strategię konkurowania firm tam działających. Jest to bowiem istotne przy podejmowaniu decyzji przyjęcia własnej strategii w tym względzie.<br>Istnieją trzy podstawowe strategie konkurowania, a mianowicie:<br>- strategia niskich cen, możliwa do stosowania przez