obejmujący oprócz zawodowych menedżerów także ekspertów i specjalistów (inżynierów, ekonomistów, naukowców itp.), a nawet personel pomocniczy. Dzięki nieustannej ekspansji korporacji technostruktura może realizować własne, specyficzne cele, także niematerialne. Ekspansja, czyli powiększanie rozmiarów spółki, umożliwia też technostrukturze większą kontrolę nad rynkowym otoczeniem. Kontrola rynku, według Galbraitha, jest niezbędna zarówno dla technostruktry, jak i dla wielkich korporacji, które z uwagi na zaangażowanie wielkich kapitałów, skomplikowaną technologię, wydłużony horyzont czasu i inne czynniki nie mogą sobie pozwolić na ryzyko niepowodzenia.<br><br>Do koncepcji najbardziej "dopracowanych" pod względem formalnym należy koncepcja R. Marrisa. W opublikowanym na początku lat sześćdziesiątych modelu autor ten zakłada, podobnie jak Baumol i