pełną znajomość tych zagadnień i kontrolować przydzielone im zespoły danych szczegółowych, musi wynikać z podziału pracy.<br>Odpowiednio zorganizowany system informacji ekonomicznych o kosztach powinien doprowadzić informacje do poszczególnych szczebli kierowania, stosownie do zakresu ich kompetencji decyzyjnych. Tylko wówczas bowiem mogą one być wykorzystane z pożytkiem dla działalności przedsiębiorstwa. Ponieważ zaś kierownicy poszczególnych szczebli - zwłaszcza wyższych - nie muszą się znać na wszystkich szczegółach konstrukcji rachunkowych, przeto tworzący informacje pracownik rachuby kosztów musi być zdolny do odpowiedniego syntetycznego ich przedstawienia.<br>&lt;page nr=79&gt; Na przykład informacja - bardzo często w naszej praktyce przekazywana - o odchyleniach od planu założeń kosztowych może być bardzo wieloznaczna. Zwróćmy uwagę na to