Typ tekstu: Prasa
Tytuł: Przegląd Organizacji
Nr: 7
Miejsce wydania: Warszawa
Rok powstania: 1965
bierność i niezaangażowanie własne. Powoduje to, że aktywność koordynatorów przybiera często charakter, administracyjny, nie sprzyjający na dłuższą metę podniesieniu efektywności ekonomicznej.
b) z przeprowadzonych badań wynika, że poczynania koordynacyjne poszczególnych zjednoczeń wiodących, są bardzo różne, stosowane metody oddziaływania - odmienne. Jest to spowodowane w głównej mierze warunkami obiektywnymi, takimi jak stopień koncentracji. branży, udział własny w produkcji krajowej, stan specjalizacji i kooperacji, rozproszenie przestrzenne i stan przynależności itp., jak również takimi czynnikami, jak własne zaplecze naukowo-badawcze, techniczne, finansowe, organizacyjne. Zjednoczenia dysponujące odpowiednimi warunkami i czynnikami realizują swą politykę asortymentową i specjalizacyjną przez przekazywanie np. zakładom przemysłu terenowego, nad którymi sprawują gestię
bierność i niezaangażowanie własne. Powoduje to, że aktywność koordynatorów przybiera często charakter, administracyjny, nie sprzyjający na dłuższą metę podniesieniu efektywności ekonomicznej. <br>b) z przeprowadzonych badań wynika, że poczynania koordynacyjne poszczególnych zjednoczeń wiodących, są bardzo różne, stosowane metody oddziaływania - odmienne. Jest to spowodowane w głównej mierze warunkami obiektywnymi, takimi jak stopień koncentracji. branży, udział własny w produkcji krajowej, stan specjalizacji i kooperacji, rozproszenie przestrzenne i stan przynależności itp., jak również takimi czynnikami, jak własne zaplecze naukowo-badawcze, techniczne, finansowe, organizacyjne. Zjednoczenia dysponujące odpowiednimi warunkami i czynnikami realizują swą politykę asortymentową i specjalizacyjną przez przekazywanie np. zakładom przemysłu terenowego, nad którymi sprawują gestię
zgłoś uwagę
Przeglądaj słowniki
Przeglądaj Słownik języka polskiego
Przeglądaj Wielki słownik ortograficzny
Przeglądaj Słownik języka polskiego pod red. W. Doroszewskiego