całość przywódczych działań menedżerów ma wpływ na reakcje podwładnych.<br>Istnieje wiele teorii i koncepcji stymulacji oraz motywacji członków organizacji, wykorzystujących osiągnięcia takich dyscyplin naukowych, jak: psychologia, socjologia, ekonomiki szczegółowe i ergonomia. Tworzą one metodyczne podstawy doboru odpowiednich stymulatorów dla wywołania oczekiwanych zmian motywacyjnych i działań. System motywacji członków organizacji jest kształtowany w jej środowisku, jak i poza nim. Kadra kierownicza powinna przynajmniej wykorzystywać wszystkie możliwości stymulacji tkwiące w kompleksowo ujmowanym środowisku organizacji.<br>Trudno w tym miejscu zestawić te możliwości. Warto jednak zasygnalizować, że w licznym zbiorze stymulatorów występują stymulatory materialne i niematerialne. Stymulatory materialne dostarczają członkom organizacji konkretnych wartości użytkowych, mierzonych