już obsługiwanymi rejonami działania banków. Wymaga jednak zebrania i analizy wyczerpujących informacji o poszczególnych czynnikach lokalizacji. Można tu spotkać barierę dostępności źródeł informacji, często trudną do pokonania przez pracowników komórki marketingowej banku. Ponadto, bazą do porównań jest rejon już obsługiwany przez banki, który może charakteryzować się niskimi wartościami dotyczącymi zasobów ludnościowych, potencjału ekonomicznego, infrastruktury, czy sytuacji konkurencyjnej. W takim przypadku ocena lokalizacji za pomocą metody graficznej, uzupełnionej o ocenę liczbową, będzie dokonywana z niskiego poziomu i może wypaczyć ostateczny wynik. W takiej sytuacji należy jako bazę do porównań przyjąć średnie wartości w skali kraju lub województwa. To również może okazać się