fundusze okażą się zdolne do przeprowadzenia restrukturyzacji przedsiębiorstw. Niektóre mogą okazać się bardziej skuteczne jako pasywne fundusze finansowe. Interesujące jest, że już na wstępnym etapie selekcji spółek 15 funduszy przyjęło bardzo zróżnicowane strategie. Niektóre starały się dywersyfikować swój portfel przedsiębiorstw, innym zależało na koncentracji sektorowej lub geograficznej; jedne opierały się na czysto ilościowych wskaźnikach, dokonując wyboru na podstawie specjalnie przygotowanych algorytmów, inne podejmowały decyzje głównie na podstawie kryteriów jakościowych. <br>Wydaje się, że rozmaitość przyjętych strategii odpowiada zróżnicowanym kompetencjom i talentom ludzi, których udało się skupić w zarządach funduszy i w konsorcjach. Byłoby korzystne, gdyby mieli oni szansę wykorzystania swej względnej przewagi