zakłócenia i niepewność. Z "przewagi" otoczenia nad organizacją wynika konieczność działań adaptacyjnych. Organizacja nie jest jednak pozbawiona szans wpływu na otoczenie (w aspekcie rynkowym tą problematyką zajmuje się marketing [33]). Struktura organizacyjna w odpowiedzi na całość uwarunkowań i zmian zachodzących w otoczeniu powinna zapewnić m.in. odpowiednią szybkość reakcji, skierowanych na zewnątrz i do wewnątrz organizacji.<br> Znaczny wpływ na rozwiązania w strukturze organizacyjnej ma przyjęta technika i technologia realizacji zadań, tak w sferze działań wykonawczych, jak i zarządczych. Technika identyfikuje narzędzia a technologia - zaprojektowany sposób działań. Nie ulega wątpliwości, że rozstrzygnięcia w zakresie techniki i technologii bezpośrednio determinują liczbę i rodzaj