różnorodne i złożone są klasyfikacje obszarów zarządzania.<br>Można przyjąć trzy zasadnicze rodzaje kryterium zakresowego, służące do integratywnej dekompozycji systemu zarządzanego i tworzeniu na tej podstawie wykazu obszarów zarządzania. Zestawienie rodzajów kryterium zakresowego, wyników ich zastosowania wraz z przykładami adekwatnych obszarów zarządzania ilustruje rysunek 2.4.<br>Możliwości wyodrębniania obszarów zarządzania są nieograniczone. W zasadzie dowolne składniki struktur przedstawionych na rysunku 2.4 lub ich dowolna kompozycja, mogą być podstawą identyfikacji obszaru zarządzania. Najczęściej występujące obszary (obiekty) zarządzania, oprócz tych przedstawionych na rysunku, to: badania, projekty, innowacje, operacje, wydajność, zmiany, konflikty, twórczość, budżet, technika, przedsięwzięcia, inwestycje, gotówka, majątek, koszty, technika, kultura i jakość