W tej samej branży &lt;name type="person"&gt;Jan Kulczyk&lt;/&gt; cztery lata wcześniej planował zorganizowanie na dużą skalę handlu energią elektryczną między &lt;name type="place"&gt;Wschodem&lt;/&gt; i &lt;name type="place"&gt;Zachodem&lt;/&gt;. W tym celu jedna z jego firm objęła 33 proc. udziałów w spółce z niemiecką firmą &lt;name type="org"&gt;Preusen Elektra&lt;/&gt; (obecnie &lt;name type="org"&gt;E.On&lt;/&gt;) i &lt;name type="org"&gt;Polskimi Sieciami Elektroenergetycznymi&lt;/&gt;. Po dwóch latach &lt;name type="person"&gt;Kulczyk&lt;/&gt; odkupił od Niemców ich udziały.<br>Niepowodzeniem zakończyły się starania &lt;name type="person"&gt;Kulczyka&lt;/&gt; o doprowadzenie do fuzji &lt;name type="org"&gt;PKN Orlen&lt;/&gt; z węgierskim &lt;name type="org"&gt;MOL&lt;/&gt;. Publicznie mówił, że tylko on jest w stanie przeprowadzić tę operację. Udało mu się jedynie na wstępnym etapie stworzyć warunki, by &lt;name type="org"&gt;Orlen&lt;/&gt; przejął &lt;name type="org"&gt;Rafinerię Gdańską&lt;/&gt;, ale połączenia nie udało mu się przeforsować