półtora roku wcześniej &lt;name type="person"&gt;Kulczyk&lt;/&gt; wraz z &lt;name type="person"&gt;Ryszardem Krauze&lt;/&gt; (&lt;name type="org"&gt;Prokom&lt;/&gt;), &lt;name type="person"&gt;Zygmuntem Solorzem&lt;/&gt; (&lt;name type="org"&gt;Polsat&lt;/&gt;) i &lt;name type="person"&gt;Jackiem Szymońskim&lt;/&gt; (&lt;name type="org"&gt;Polpager&lt;/&gt;) zawarli tzw. umowę dżentelmeńską i planowali założyć grupę telekomunikacyjną konkurencyjną dla &lt;name type="org"&gt;TP SA&lt;/&gt;. Kupując akcje &lt;name type="org"&gt;TP SA&lt;/&gt;, szef &lt;name type="org"&gt;Kulczyk Holding&lt;/&gt; &lt;name type="person"&gt;Jan Waga&lt;/&gt; zapewniał, że jego firma nie zamierza ich sprzedawać. Kilka tygodni temu Francuzi odkupili jednak większość pakietu &lt;name type="person"&gt;Kulczyka&lt;/&gt;, zarabiając na tym ok. 40 mln euro.<br>Tego typu transakcje (poszukiwanie inwestorów, przeprowadzanie fuzji itp.) zalicza się do bankowości inwestycyjnej i dlatego często mówi się o &lt;name type="org"&gt;Kulczyk Holding&lt;/&gt; jako o banku inwestycyjnym. Poza wymienionymi operacjami &lt;name type="person"&gt;Kulczyka&lt;/&gt; warto wymienić sprzedaż udziałów &lt;name type="org"&gt;Polskiej Telefonii Cyfrowej&lt;/&gt;. Za 4,8