szczebel decydowania, im wyższy szczebel dowodzenia, tym potrzebna do podjęcia decyzji informacja o przeciwniku mogła być mniej szczegółowa, bardziej ogólnikowa.<br>Podobnie jest i dziś. Decydenci poszczególnych szczebli dowodzenia jednoznacznie podkreślają potrzebę precyzyjnego opracowywania odpowiedniej informacji, ale o stopniu szczegółowości tylko im odpowiadającym. Dość często są przy tym zdania, że z ogromu dostarczanych im informacji wykorzystują jedynie taki zakres, jaki jest im nieodzowny do wypracowania decyzji i postawienia podwładnym właściwych zadań.<br><br>Precyzyjnie zarysować granicę między informacja konieczną a zbędną czy też pełną a wiarygodną nie jest łatwo. Szeroki potok zbieranej informacji o przeciwniku trzeba najpierw uporządkować, a następnie możliwie najlepiej przystosować do