poza podział produkcyjny. Chodzi tu m. in. o takie rozwiązania jak kombinaty poziome i mieszane, oparte na wspólnej bazie surowcowej i wielorodzajowości produktów finalnych lub koncerny pionowe i konglomeraty, wiążące przedsiębiorstwa różnych uzupełniających się branż, od produkcji surowcowej do produkcji pomocniczej i substytucyjnej. Wiele z tych form cechuje wysoki stopień optymalizacji efektów produkcyjnych i wypadałoby rozważyć czy w niektórych przypadkach nie mogłyby znaleźć one zastosowania w naszym przemyśle, np. w metalurgii i chemii, gdzie częstokroć czysta specjalizacja branżowa nie jest możliwa i celowa. Oczekiwać należy, że w miarę niezbędnego uelastycznienia organizacji zarządzania, wystąpią w niej bardziej zróżnicowane kryteria podziału, wobec których