Często kojarzą się one pomyślnie w produkcji niektórych wyrobów, np. w naszej produkcji lodówek. Pozostaje więc zagadnieniem dyskusyjnym jak w ramach koordynacji branżowej nie wyrugować, lecz zwiększyć pozytywne oddziaływanie konkurencji. Niedługi okres funkcjonowania koordynacji branżowej i terenowej oraz mały zasób dotyczących jej opracowań nie pozwala na szerszą analizę krytyczną i pełną ocenę. Również stan naszych prac nie daje możności nakreślenia bardziej skonkretyzowanych perspektyw rozwojowych. To też poruszone wyżej problemy noszą charakter przyczynkowy i zawierają próbę dostrzeżenia pewnych prawidłowości oraz pewnych konsekwencji natury teoretycznej i praktycznej. Problematyka koordynacji stanowi element problematyki systemu zarządzania, jego organizacji, metod i warunków. Z tego właśnie punktu