kopalni w przyszłości decydować będzie przede wszystkim sprężysta organizacja pracy.<br>W oparciu o dotychczasowe doświadczenia załogi i kierownictwa, opracowano w ramach KSR szczegółowy plan organizacji pracy, który precyzuje kilkadziesiąt zadań do wykonania. Punkt pierwszy mówi o konieczności opracowania i wprowadzenia nowego schematu organizacyjnego nie tylko w robotach wydobywczych ale także pomocniczych, wykonywanych pod ziemią i na powierzchni. Chodzi oczywiście o schemat możliwie jak najściślej dostosowany do zmieniających się warunków pracy. W tym zakresie są już osiągnięcia. W stosunkowo niedługim czasie zmniejszono liczbę oddziałów, wydobywczych z 16 do 9 jednocześnie zwiększono średnie wydobycie jednego oddziału z 152 do 259 ton urobku dziennie