a nawet emocjonalnych. Temu właśnie przypisać należy w dużej mierze skrajną rozbieżność niektórych poglądów zjednoczeń wiodących z jednej strony, zaś przedsiębiorstw i władz terenowych z drugiej.<br>Można łatwo odnaleźć niektóre źródła rozbieżności w ustosunkowaniu się do merytorycznego funkcjonowania koordynacji branżowej i terenowej. Są to przede wszystkim:<br>a) rola koordynatora wzmacnia pozycję zjednoczeń wiodących, a równocześnie zakres ich uprawnień i ingerencji &lt;orig&gt;gestyjnych&lt;/orig&gt;, w stosunku do przedsiębiorstw. Nawet przyjmując, że jest to celowe z punktu widzenia gospodarki narodowej oraz, że sprzyja bezpośrednio lub pośrednio interesom samych przedsiębiorstw, nie są one skłonne przyjąć bez oporu tej nowej sytuacji, która w ich subiektywnym odczuciu ogranicza