Z omówionych w tym podrozdziale zagadnień oraz scharakteryzowanych trudności pomiaru trzeba wyciągnąć wniosek, że każdy zakład produkcyjny charakteryzuje odmienna struktura kosztów, cen <page nr=78> sprzedażnych, rentowności wyrobów, proporcji ilościowych produkcji nie zakończonej do zakończonej, zakończonej do sprzedanej itp., a także odmienne zasady rozmieszczania kosztów w czasie w stosunku do kosztów porównywalnych z przychodami. Jeśli zaś tak jest, to nie można mówić o receptach organizacji obrachunku, nadających się dla wszystkich przedsiębiorstw. Kierownictwo każdej jednostki gospodarczej musi sobie stworzyć swój własny aparat pomiaru kosztów oraz związany z nim system informacji, a kierownictwo ekonomiczne każdego zakładu musi mieć rozeznanie we wszystkich elementach poczynań obliczeniowych, gdyż wśród