Typ tekstu: Prasa
Tytuł: Życie i Nowoczesność
Nr: 555
Miejsce wydania: Warszawa
Rok: 1981
Tytuł: Życie i Nowoczesność
Nr: 555
Miejsce wydania: Warszawa
Rok: 1981
gospodarce.
Po drugie: do wyciągania gospodarki z kryzysu powinno się dobierać zabiegi, które w sposób istotny różnią się od rozwiązań docelowego modelu gospodarczego.
Jest to aż tak u nas mało znane, iż wymaga zilustrowania przykładami.
Przykład 1. koordynacja.
Prężna koordynacja jest niezbędna w gospodarce wydolnej ale niewspółmiernie bardziej w gospodarce rozkojarzonej. Wtajemniczeni wiedzą, że istnieje w tej kwestii mnóstwo kuszących rozwiązań, które w praktyce okazują się nikomu niepotrzebnym zawracaniem głowy. Sekret polega na zręcznym powiązaniu systemu banków informacji z prawidłowo ukształtowanymi kompetencjami organów koordynujących. Na czas wychodzenia z kryzysu wachlarz tych kompetencji powinien przedstawiać się jednak inaczej niż w gospodarczym modelu
Po drugie: do wyciągania gospodarki z kryzysu powinno się dobierać zabiegi, które w sposób istotny różnią się od rozwiązań docelowego modelu gospodarczego.
Jest to aż tak u nas mało znane, iż wymaga zilustrowania przykładami.
Przykład 1. koordynacja.
Prężna koordynacja jest niezbędna w gospodarce wydolnej ale niewspółmiernie bardziej w gospodarce rozkojarzonej. Wtajemniczeni wiedzą, że istnieje w tej kwestii mnóstwo kuszących rozwiązań, które w praktyce okazują się nikomu niepotrzebnym zawracaniem głowy. Sekret polega na zręcznym powiązaniu systemu banków informacji z prawidłowo ukształtowanymi kompetencjami organów koordynujących. Na czas wychodzenia z kryzysu wachlarz tych kompetencji powinien przedstawiać się jednak inaczej niż w gospodarczym modelu
gospodarce.<br> Po drugie: do wyciągania gospodarki z kryzysu powinno się dobierać zabiegi, które w sposób istotny różnią się od rozwiązań docelowego modelu gospodarczego.<br> Jest to aż tak u nas mało znane, iż wymaga zilustrowania przykładami.<br> <tit1>Przykład 1. koordynacja.</><br> Prężna koordynacja jest niezbędna w gospodarce wydolnej ale niewspółmiernie bardziej w gospodarce rozkojarzonej. Wtajemniczeni wiedzą, że istnieje w tej kwestii mnóstwo kuszących rozwiązań, które w praktyce okazują się nikomu niepotrzebnym zawracaniem głowy. Sekret polega na zręcznym powiązaniu systemu banków informacji z prawidłowo ukształtowanymi kompetencjami organów koordynujących. Na czas wychodzenia z kryzysu wachlarz tych kompetencji powinien przedstawiać się jednak inaczej niż w gospodarczym modelu
