Tworzą one trzy mocno zintegrowane struktury: podmiotową, działaniową i zasobową. Wybór dowolnego składnika jednej ze struktur, jako obiektu zarządzania jakością, na ogół rodzi potrzebę uwzględnienia kontekstu dwóch pozostałych struktur. W tej sytuacji, wybrany składnik danej struktury konstytuuje obiekt zarządzania jakością jako określoną całość w trójwymiarowej przestrzeni, co poglądowo zilustrowano na rysunku 4.4.<br>Występujący na tym rysunku elementarny obiekt zarządzania jakością obejmuje działanie o symbolu "6", wykonywane przez jednostkę organizacyjną przedsiębiorstwa o symbolu "2" przy wykorzystaniu zasobu o symbolu "3". W ujęciu kompleksowym, przyjęcie danej jednostki organizacyjnej jako obiektu zarządzania jakością oznacza potrzebę uwzględnienia wszystkich wykonywanych przez nią działań i wykorzystywanych