powtarzalności w ciągu roku poszczególnych czynności,<br>3) rozmiary schematyzmu działania jak i sposobu wykonawstwa czynności,<br>4) stopień funkcjonalności poszczególnych czynności.<br>Przy zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz organizowaniu pracy pracowników umysłowych zachodzi potrzeba operowania różnymi wielkościowo zespołami czynności dla umożliwienia odpowiedniego powiązania ich zarówno ze strukturą organizacyjną, jak i poszczególnymi wykonawcami. Wykorzystanie tego segmentowego zgrupowania czynności pozwala na zestawienie ich w większe lub mniejsze człony w zależności od zmienności potrzeb organizacyjnych. Kryterium wielkości nakładów czasu pracy w skali roku nie zawsze daje pełne określenie wielkości i dlatego musi ono być sprzężone z kryterium hierarchii znaczenia odnośnych czynności dla wykonania zadań przedsiębiorstwa. Stosując te sprzężone