w którym nie powinnaś zapomnieć o swoich podwładnych. Wykorzystaj tę okazję i zorganizuj spotkanie, w trakcie którego zaszczepisz w kręgu twoich najbliższych współpracowników pozytywne myślenie i oczyścisz atmosferę wyjaśniając krążące plotki - radzą specjaliści z Francuskiego Instytutu Zarządzania. Przede wszystkim:<br>1.Podsumuj miniony rok. Przypomnij o sukcesach, ale i porażkach (naturalnie skup się na tych pierwszych). <br>2.Wymień osoby, które przyczyniły się do dobrych wyników firmy. Nie ograniczaj się tylko do przypomnienia, że pani X bardzo wydajnie pracowała, ale uzasadnij, dlaczego postanowiłaś właśnie ją wyróżnić.<br>3.Nie szczędź pochwał zespołowi. Zapewnij swoich ludzi, że są niezbędni i niezastąpieni. Jeżeli natomiast chcesz komuś zwrócić