być zbyt duży, bo wtedy mnożą się problemy wewnętrznej komunikacji. Nieprzypadkowo ciała decyzyjne najsprawniejszego typu organizacji, a mianowicie konkurencyjnych przedsiębiorstw, są zwykle kilkuosobowe.<br>4. Uczestnicy zespołu powinni dążyć do wspólnego poszukiwania najlepszego rozwiązania problemu, a nie innego celu, na przykład wewnętrznej walki. Tę pierwszą orientację można nazwać postawą merytoryczną. Zasadniczym sprawdzianem takiej postawy jest rodzaj używanego języka. O postawie merytorycznej świadczy język precyzyjny. Brak takiej postawy (lub zdolności do merytorycznej debaty) wyraża się z kolei w języku naładowanym udawanymi lub autentycznymi emocjami.<br>5. Wreszcie uczestnicy merytorycznej debaty muszą mieć pewne minimum fachowej wiedzy na dany temat. A wiedza bierze się z