dostawcy i klienci. Zasoby te są poddawane operacjom pozyskiwania, przetwarzania, zużywania oraz wytwarzania. Wyrażone w mierniku pieniężnym zużycie zasobów odzwierciedla koszty przedsiębiorstwa.<br>Centralnym obiektem zarządzania jakością jest wytwarzany w przedsiębiorstwie zasób w postaci finalnych wyrobów podstawowych (rozwinięcie tego zagadnienia znajduje się w podrozdziale 4.3). Zarządzanie jakością tego zasobu jest sprzężone z zarządzaniem jakością zasobów ludzkich, dostaw, wyposażenia technologicznego, a także z zarządzaniem jakością pozostałych zasobów.<br>Ścieżka zależności w zarządzaniu jakością zasobów przedsiębiorstwa przedstawia się następująco:<br>&lt;gap&gt;<br><br>&lt;tit&gt;4.3. Cykl istnienia wyrobu obiektem zarządzania jakością&lt;/&gt;<br>Koncepcja cyklu istnienia (życia) wyrobu spełnia kryterium procesowe zasady kompleksowości podejścia jakościowego w zarządzaniu (podrozdział 1.4