jest tzw. omoiyari, czyli subtelne, aluzyjne przekazanie swojej woli. Według Japończyków, werbalnego pełnego porozumienia potrzebuje tylko osoba niewrażliwa i nieokrzesana.<br><br>Krytyka temperowana<br>Co jednak zrobić w sytuacji, kiedy zespół, który prowadzisz, zdecydowanie potrzebuje silnej ręki i jak pogodzić pozycję szefowej z potrzebą utrzymania koleżeńskich układów?<br>W pułapkę nadmiernej uprzejmości i subtelności wpada niestety większość szefów. Warto w takiej sytuacji zastosować kilka tricków, które pomogą ci kierować zespołem. Zdaniem Deborah Tannen, jednym z nich jest krytyka, w zależności od sytuacji bezpośrednia lub trochę "przytemperowana".<br>Ewa pracowała w redakcji kobiecego magazynu już prawie trzy lata, Anna dopiero zaczynała. Jedna i druga tego samego