najczęściej charakterystykę ogólną, co np. często wyłącza z planów rezultaty projektowania występujące w postaci projektów. W organizacjach wytwórczych są to techniczne projekty produktów i procesów technologicznych. Jeżeli w tych organizacjach projektowanie techniczne nie zostanie włączone do planowania, to powinno być zakwalifikowane do działań wykonawczych, w ramach wyodrębnionego etapu preparacyjnego (np. techniczne przygotowanie produkcji). Jednak ze względu na istotę projektowania i omówione właściwości planowania, nic nie stoi na przeszkodzie, aby projektowanie potraktować jako szczególny rodzaj planowania. W takim przypadku projektowanie będzie składnikiem podstawowej funkcji zarządzania, jaką jest planowanie.<br>Procesy planowania i plany mają określoną hierarchię, strukturę podmiotową odpowiadającą strukturze organizacji, układ przedmiotowy