się szokowa prywatyzacja PGR-ów, która często miała ideologiczny charakter. Powstanie Agencji Własności Rolnej Skarbu Państwa stworzyło właściciela w sensie formalnym, ale Agencja dotąd nie znalazła realnego właściciela dla całego zasobu (który głównie jest dzierżawiony na długie okresy). W wyniku prywatyzacji PGR-ów doprowadzono do ruiny także gospodarstwa mogące się utrzymać samodzielnie. Olbrzymie są koszty społeczne przekształceń własnościowych w obszarze rolnictwa.<br>Błędem była zbyt szybka prywatyzacja sektora finansowego (banki i ubezpieczenia), a korzyści tu uzyskane nie rekompensują strat wynikających z utraty możliwości wpływu na alokację pobudzającą rozwój gospodarczy.<br>Nadal nierozwiązanym problemem jest corporate governance, nie tylko w spółkach Skarbu Państwa, ale