w całości zatrudnienia,<br>liczba mieszkańców rejonu, pracująca poza miejscem zamieszkania,<br>struktura zatrudnienia (według płci, wieku, wykształcenia, zawodów itp. ),<br>średni czas pracy w badanym rejonie,<br>największe skupiska zatrudnienia.<br>Potencjał gospodarczy badanego rejonu, jako kolejny czynnik lokalizacji, możemy przedstawić opierając się na następujących informacjach:<br>liczba podmiotów gospodarczych,<br>struktura podmiotów gospodarczych według branży, wielkości obrotów, zatrudnienia, kapitału itp. ,<br>struktura podmiotów gospodarczych według form własności, przedmiotu działalności, terytorialnego zasięgu działania,<br>realizowane i przewidywane inwestycje podmiotów gospodarczych i władz administracyjnych,<br>istniejące i planowane centra zakupów i czas ich pracy.<br>Czynnikiem lokalizacji banku jest również sytuacja konkurencyjna na rynku produktów bankowych w odniesieniu do badanego rejonu. Można