lat obfitowały w coraz to nowsze koncepcje w tym zakresie, które zamyka koncepcja TQM. Trudno jest datować poszczególne fazy rozwoju zarządzania jakością, gdyż przebiegały one różnie w poszczególnych państwach, regionach, gałęziach gospodarki, przedsiębiorstwach oraz w teorii i praktyce. Poza tym, w kolejnych fazach stosowano równolegle rozwiązania z faz wcześniejszych. Także współcześnie, w różnych miejscach można zaobserwować stosowanie pełnego przekroju koncepcji zarządzania jakością. Uwzględniając powyższe uwagi, zestawiono charakterystyczne etapy i koncepcje w rozwoju zarządzania jakością:<br>A. Kontrola techniczna<br>Jej miejsce w strukturze organizacyjnej znajduje się w jednostkach produkcyjnych (pion produkcji lub pion techniczny). Akcentuje funkcje kontrolne odniesione do stanowiska roboczego. Obiektem kontroli