Przybrało wówczas charakter misyjny.. Dotąd firmę cechowała "równość w stosunkach międzyludzkich i wzajemna bliskość współpracowników". W latach siedemdziesiątych do biznesu przystąpili Jim i Nancy Dornanowie, którzy założyli sieć Network Twenty One, wprowadzając w niej nowe, profesjonalne metody działania i szkolenia dystrybutorów, oparte na "niesieniu obietnicy" i odgórnym wpajaniu "wydestylowanych" zasad. Techniki stosowane początkowo tylko przez tę sieć, ze względu na swoją skuteczność stały się regułami gry całego Amwaya. Potwierdzałoby to spostrzeżenie Marka Florczuka, dyrektora Amway Polska, zacytowane na początku tej książki, iż miał kłopoty z częścią dystrybutorów z organizacji Network Twenty One, które zakończyły się rozwiązaniem umów dystrybutorskich.<br>"Całe zło" Amwaya