wynikającym z analizy behawioralnej jest stwierdzenie, że różne organizacje "produkują" różne decyzje, a tryb ich podejmowania ma istotny wpływ na ich treść. Wielkie firmy muszą, według teorii behawioralnej, wypracować pewne standardowe reguły i procedury podejmowania decyzji. Te reguły i procedury powstają w drodze kompromisów między różnymi grupami oraz punktami widzenia, a ponadto mają tendencję do utrwalania się. Utrudnia to wybory optymalne i sprzyja zachowawczej (konserwatywnej) polityce, co oznacza m.in. skłonność do unikania ryzyka. Małe firmy, mniej podatne na kompromisy, są bardziej skłonne do podejmowania ryzyka.<br><br>&lt;tit&gt;Koncepcja luzu organizacyjnego (rezerwy organizacyjnej)&lt;/&gt;<br><br>Istotne znaczenie w teorii behawioralnej ma koncepcja luzu organizacyjnego (organizational slack