dokładnej selekcji kandydatów do pracy. V. Lindeń wykazał, że z absencją związane są zazwyczaj inne formy zachowań dewiacyjnych. Wskazują one mianowicie na związek między powtarzającą się absencją pracowników a skłonnością do zmian pracy. Osoby często chorujące ("repeaters") mają wyższe szanse stać się zarazem podmiotami wyższej płynności kadr ("shifters"). Ponadto ich absencja wykazuje silny związek z ubóstwem, alkoholizmem i przestępczością. Stwierdzono także, że występuje dość ścisły związek między absencją nie usprawiedliwioną a podatnością pracowników na wypadki. Ta ostatnia prowadzi także do absencji. Stąd obydwa zjawiska dają w końcu nieobecność w pracy, ponieważ jedno i drugie wynika z niemożności przystosowania pracownika w miejscu