a także niż skłonni są przyznać jej krytycy. Wpływ ten jest wyraźny m.in. w przypadku takich koncepcji, jak np. koncepcja tzw. ograniczonej racjonalności (bounded rationality), która jest bardzo zbliżona w swojej istocie do behawioralnej koncepcji rozwiązań zadowalających, koncepcja tzw. efektywności (i nieefektywności) X, która z kolei jest zbliżona do behawioralnej koncepcji luzu organizacyjnego, a także tzw. ewolucyjna teoria firmy, która powstała na gruncie omówionych wyżej koncepcji pełnego kosztu i rozwiązań zadowalających. Wpływ ten widoczny jest również w przypadku niektórych koncepcji menedżerskich, do prezentacji których właśnie przechodzimy.<br><br>&lt;tit&gt;Teorie menedżerskie Główne założenia i tezy teorii menedżerskich&lt;/&gt;<br><br>Do głównych twórców tzw. menedżerskich teorii