zarządzania szpitalem. Bez długów funkcjonuje na przykład Szpital Wojewódzki im. św. Łukasza w Tarnowie. Nie przeprowadzono tam żadnej rewolucji, ale liczy się każdą złotówkę i racjonalnie ją wydatkuje. Duże oszczędności dała rezygnacja z agencji ochrony i firmy wykonującej prace porządkowe i przejęcie tych obowiązków przez pracowników szpitala. Zmieniono też dostawcę ciepła i taniej wynajęto firmę zajmującą się pielęgnacją zieleni przed szpitalem.<br>Takich przykładów w całym kraju jest znacznie więcej. Na szczęście wiele szpitali potrafi się dostosować do nowych warunków działania. Poprawa jakości usług medycznych i większa ich dostępność zależy teraz od szybkości procesu przekształceń i restrukturyzacji placówek służby zdrowia.<br><br>&lt;au&gt;Urszula Stachowska