nie pracuje dobrze bez świadomości celu swojej pracy, choćby to był cel jak najmniejszych rozmiarów, żaden nie wywiązuje się dobrze ze swoich zadań w złych warunkach organizacyjnych. Więc podstawą dobrej pracy obok fachowości, umiejętności koniecznych do jej wykonania są motywacje emocjonalne i materialne oraz warunki organizacyjne. Co jest ważniejsze od czego, co jest mniej ważne? To zależy od ludzi, od człowieka, od wykonywanej pracy, od stanowiska, od zakresu odpowiedzialności, od dziesiątków innych czynników... Pewne jest tylko to, że dobra struktura organizacyjna może eliminować źle pracujących, na zasadzie samoregulacji skłaniać ich do dobrej pracy, natomiast niedostatki natury organizacyjnej będą działały hamująco nawet na