cyklu działania zorganizowanego kontrolowaniem, nie ukazuje dalszego ciągu działań pokontrolnych oraz istotnego aspektu całego cyklu - doskonalenia. Poza tym, funkcja doskonalenia odpowiada działaniom towarzyszącym kontroli wstępnej i regulacyjnej, a także operacjom wykonywanym w sprzężeniach zwrotnych, występujących w układzie działania zorganizowanego (rysunek 2.1). Nie bez znaczenia jest także fakt przenoszenia funkcji doskonalenia na następne powtarzalne cykle, które dzięki temu wznoszą się spiralnie na coraz wyższe poziomy doskonałości (analogia do tzw. spirali jakości).<br>Rola doskonalenia jako operacji pokontrolnej polega na prowadzeniu działań korekcyjnych lub naprawczych. Zarządcze działania korekcyjne przebiegają w układzie regulacji, obejmującym funkcjonowanie systemu zarządzanego w aspekcie funkcji przewodzenia, wykonania i kontrolowania