aktywów i pasywów zagranicznych jest podobna i wynosi na przykład 10 proc., wówczas w 2000 r. Polska musiałaby zapłacić 5,6 mld USD z tytułu zagranicznego zadłużenia gospodarki, jeżeli cały zysk zostałby <orig>wytransferowany</> za granicę. Ponownie nie należy mylić tego zadłużenia z zadłużeniem rządu. To ostatnie spada, podczas gdy w ekspresowym tempie rośnie zadłużenie sektora prywatnego. Ten transfer funduszy do zagranicznych inwestorów przyjmuje różne formy: wypłata kuponów i kapitału od obligacji, repatriacja odsetek z lokat bankowych, dywidendy z tytułu inwestycji w akcje czy repatriacja zysków z inwestycji bezpośrednich. Znaczny przyrost ujemnych aktywów zagranicznych netto Polski może prowadzić do znacznego odpływu środków