przy giełdowej kolebce: 175 tys. akcji kupił irlandzki koncern ITI. "ITI postawiło warunek, że nie podpisze umowy (kupna akcji), dopóki ja nie podpiszę umowy na zarządzanie (co najmniej 10 lat)" - pisze Zaraska w książce i nie o wiele się pomylił: właśnie mija dziewięć. Teraz nadal utrzymuje, że jest dla cudzoziemców gwarantem ich zysków: "- Dają pieniądze i akceptują moją strategię".<br>Jednak niezupełnie. Oprócz piętnastu firm budowlanych Exbud obrósł siecią przedsiębiorstw nic z budownictwem nie mających wspólnego: papiernią, drukarnią, pracownią konserwacji starodruków, nawet wytwórnią soków owocowych. Wprawdzie na każdą strategię da się znaleźć cytat w podręcznikach zarządzania, ale wachlarz branżowy typu "mydło, powidło