Typ tekstu: Książka
Autor: Siwoń Bolesław
Tytuł: Jak sterować rentownością przedsiębiorstwa
Rok: 1994
Autor: Siwoń Bolesław
Tytuł: Jak sterować rentownością przedsiębiorstwa
Rok: 1994
ekonomiczne.
Rozdział 6
PODZIAŁ I KONTROLA ZADAŃ EKONOMICZNYCH
6.1. Fundamenty systemu informacji i kontroli ekonomicznej
Zacznijmy od podsumowania przekazanej na poprzednich stronach wiedzy o kształtowaniu się efektywności ekonomicznej gospodarowania, szczególnie zaś rozpoznanych właściwości kosztów. Wiedza ta bowiem posłuży nam za podstawę ustalania zasad podziału zadań ekonomicznych między współpracowników szczebla kierowniczego, nadzoru nad realizacją tych zadań, organizacji wewnętrznej kontroli ekonomicznej i przepływu informacji. Pamiętamy zapewne o tym, że im bardziej złożona jest praca, im więcej ludzi i sprzętu w niej zaangażowanych, tym większą rolę odgrywa koordynacja i harmonizacja, czyli organizacja pracy.
Efektywność ekonomiczna wynika z porównania dwóch strumieni pieniężnych: wydatkowanych na
Rozdział 6
PODZIAŁ I KONTROLA ZADAŃ EKONOMICZNYCH
6.1. Fundamenty systemu informacji i kontroli ekonomicznej
Zacznijmy od podsumowania przekazanej na poprzednich stronach wiedzy o kształtowaniu się efektywności ekonomicznej gospodarowania, szczególnie zaś rozpoznanych właściwości kosztów. Wiedza ta bowiem posłuży nam za podstawę ustalania zasad podziału zadań ekonomicznych między współpracowników szczebla kierowniczego, nadzoru nad realizacją tych zadań, organizacji wewnętrznej kontroli ekonomicznej i przepływu informacji. Pamiętamy zapewne o tym, że im bardziej złożona jest praca, im więcej ludzi i sprzętu w niej zaangażowanych, tym większą rolę odgrywa koordynacja i harmonizacja, czyli organizacja pracy.
Efektywność ekonomiczna wynika z porównania dwóch strumieni pieniężnych: wydatkowanych na
ekonomiczne.<br><br><br><br>Rozdział 6<br><tit>PODZIAŁ I KONTROLA ZADAŃ EKONOMICZNYCH</><br><tit>6.1. Fundamenty systemu informacji i kontroli ekonomicznej</><br>Zacznijmy od podsumowania przekazanej na poprzednich stronach wiedzy o kształtowaniu się efektywności ekonomicznej gospodarowania, szczególnie zaś rozpoznanych właściwości kosztów. Wiedza ta bowiem posłuży nam za podstawę ustalania zasad podziału zadań ekonomicznych między współpracowników szczebla kierowniczego, nadzoru nad realizacją tych zadań, organizacji wewnętrznej kontroli ekonomicznej i przepływu informacji. Pamiętamy zapewne o tym, że im bardziej złożona jest praca, im więcej ludzi i sprzętu w niej zaangażowanych, tym większą rolę odgrywa koordynacja i harmonizacja, czyli organizacja pracy.<br>Efektywność ekonomiczna wynika z porównania dwóch strumieni pieniężnych: wydatkowanych na
