organizacyjne. Co jest ważniejsze od czego, co jest mniej ważne? To zależy od ludzi, od człowieka, od wykonywanej pracy, od stanowiska, od zakresu odpowiedzialności, od dziesiątków innych czynników... Pewne jest tylko to, że dobra struktura organizacyjna może eliminować źle pracujących, na zasadzie samoregulacji skłaniać ich do dobrej pracy, natomiast niedostatki natury organizacyjnej będą działały hamująco nawet na najlepszych, nie pozwolą im wykorzystać pełni swoich możliwości.<br> Posłużę się konkretnym przykładem. Szeregowy pracownik obojętnej profesji musi otrzymać narzędzia pracy, materiał do jej wykonania, jego szef bezpośredni - mistrz, brygadzista - musi mu zapewnić to wszystko i określić precyzyjnie zadanie. Bezpośredni zwierzchnik musi szanować czas swojego