Coraz powszechniejsza wśród inwestorów praktyka <orig>"lewarowania"</> tych zakupów zaczyna jednak przynosić efekt wręcz odwrotny do zamierzonego, gdyż - jak pokazują doświadczenia z ostatnich <orig>megaofert</> publicznych - im większy "lewar", tym większa redukcja zleceń. Zniekształca to obraz naszego rynku kapitałowego, którego chlebem powszednim są ponoć setki tysięcy drobnych inwestorów szturmujących biura maklerskie, a niebywałe powodzenie niemal każdej sprzedaży publicznej (skoro zamówień jest kilkakrotnie więcej niż oferowanych akcji) można śmiało porównać do inwestycyjnej gorączki z czasów wchodzenia na giełdę Banku Śląskiego. Dopiero po jakimś czasie pojawia się pewien niedosyt. Liczono na przykład, że walorami KGHM (lato 1997 r.) zainteresowanych będzie 1-2 mln inwestorów, a